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强势推出Art Central 打造香港艺术周

Art Central
挑战

我们协助Art Central奠下正确的市场定位，与巴塞尔艺术博览会成为互补关系，而非与之正面交锋或被视为次级展览，同时吸引有质素的买家和艺术收藏家，并提升大众对展览的兴趣，以推动更多人入场参观，增加门票销量。

方法
  • 将话题提升一个层次，以「香港艺术周」为主导。
  • 引导传媒讨论香港渐成为国际艺术纽的发展，减低传媒对两个艺术博览会互相竞争的观感。
  • 将「satellite fair（卫星展会）」这个艺术展览概念引入香港，改变观众对博览会的固有观念
  • 将活动定位为符合国际标准的本地博览会，当中注入本地元素及故事历史，鼓励合作伙伴、媒体和专栏作家踊跃参加Art Central，加深博览会与香港的关系。 .
成功结果
+320
分别于印刷传媒、网络和电视上出现报道。
+87
报道提及「香港艺术周」
+30,000
参加博览会人数远超预期
  • 本地、亚洲区，以至国际的传媒报导均将Art Central定位为香港艺术周的重点推介，宣传效果极佳，为目标受众对于博览会的看法带来正面影响。
  • 分别于印刷传媒、网络和电视上出现于超过320篇报道。
  • 87篇报道提及「香港艺术周」，超乎预期。
  • 本地及国际传媒均大肆报道活动：超过115个媒体出席开幕前夕的新闻发布会，而博览会当日更有超过250个媒体入场进行采访。
  • 媒体报道价值超过港币3,200万元。
  • 30,000人于星期日参加博览会（远超预期人数19,000人），全场爆满；公众更需排队等候入场，场面壮观。

 

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